atun品牌和零售商工具包

1/

确认身份

您们的每个供应商都是独一无二的,各自面临着一系列不同的挑战。如果您把精力放在那些能从项目中获得价值的人身上,您的努力将会更加有效。花些时间确定atun最能吸引哪些供应商,以及能够为哪些工厂提供有效支持。

考虑供应商的情况:

  • 他们是否积极主动,并有可能向员工推广项目?

  • 供应商的财务状况是否捉襟见肘?​

  • 他们是否被迫裁掉很多工人,并急于激励那些剩下的工人?

  • 他们之前运行的项目是否已经无法运行,这个项目能代替前项目吗?

考虑供应商的位置和访问权限--技术并不适合所有人。

 

一些供应商可能位于数据覆盖率低、识字率低或智能手机普及率低的社区。我们通常在大城市或靠近大城市的供应商那里取得更大的成功率。

 

请记住,如果有一部分人不能访问atun,这并不意味着它不值得让其他人参与使用。

2/

确定原因

atun对工人和工厂有很多好处。但要有效推广应用程序,供应商需要投入时间和资源。因此,重要的是确定并阐明atun将如何惠及并支持每一个工厂,最终您需要说明:为什么他们现在要投入资源来做这件事。

以下是一些需要考虑的问题:

  • 关心工人的身心健康能够提高他们的生产力。在这样的危机中,工人们的压力比以往任何时候都大,这无疑影响到了生产的底线。为员工提供atun,表明他们的雇主关心他们的幸福,同时为员工提供技巧工具和方法,来更好地管理这段艰难的时期。

  • 他们是否有受欢迎的现场节目被迫取消?atun可以帮助员工继续接受教育和支持,而无需面对面培训

  • 人力资源和管理团队是否在超负荷工作?atun可以帮助您减轻一些压力。atun将确保工人获得他们所需的关于法规变化的信息。

  • 对于那些被送回家的工人,供应商会发现现在与他们的联系将提高他们在疫情结束后返回工作场所的可能性,atun也可以帮助供应商向所有工人广播信息。

3/

提出您的要求

告诉供应商为什么atun很重要。

 

让供应商知道atun如何与您的其他供应商合作策略相适应。与供应商明确哪些具体的可量化的行动和目标对您来说是很重要的。

例如:

  • 在您的工厂内张贴关于atun的xx海报,每两周更换一次。

  • 成立atun委员会

  • 与atun共享员工电话号码,以便他们可以在不迟于xxx的时间向您的员工发送广播短信

  • 在休息室设立一个信息亭,帮助员工下载应用程序

  • 在休息区的休息时间提供免费WIFI

4/

开展外联和支持

向供应商发送电子邮件和我们的 "atun one pager "是一个不错的开始,但记住,您与供应商的联系需要持续和主动。

确保指导您的供应商使用 "atun雇主工具包"。

请确保您在第一封电子邮件后:

  • 网络研讨会。在网络研讨会中,确保您:

    • 介绍该计划、原因以及它如何与您的供应商参与战略相匹配。

    • 做一个演示,或者展示一些视频

    • 举例说明好处

    • 举例说明推广方式。

    • 分享和查看 "atun雇主工具包"。

    • 联系atun团队,我们很乐意加入其中,为您解答问题,进行演示,并谈论宣传推广事宜。

  • 个人推广:如果您有资源的话,联系每个供应商,询问他们的推广策略,跟进他们,看看进展如何。

  • 我们发现,鼓励供应商参与的最佳方式是让他们听取其他已经参与的供应商的意见。您可以考虑与已经参与的供应商举办一次网络研讨会,向未参与的供应商分享成功的故事和推广策略。

  • 跟进。跟进。跟进。继续与您的供应商接洽。在这个充满挑战的时期,这是一个很好的话题。时刻告诉并提醒工厂atun对他们和工人的好处。